问题：客观的显性文化和主观隐形文化不同时对生活在该群体中的人产生影响。...
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问题：空间在沟通中最明显的表现就是沟通双方之间保持的意识形态上的距离。...
问题：企业跨国经营可以带来的好处主要在于（）.A、实现资源的有效配置B、参与国际竞争C、提高国际竞争力D、进行全球的投资...
问题：以下哪种表述不能体现了一个公司的价值观（）.A、公司员工都是来自于同一个地区B、公司的员工都穿同样的工作服C、公司会庆祝每位员工的生日D、公司采用弹性上班时间...
问题：权力差距聚焦于不同国家人与人之间的平等程度。高权利距离的社会一般倾向于遵从层级制度体系，自下而上的沟通受到严格的限制。下列不属于高权利距的国家是（）.A、印度尼西亚B、俄罗斯C、中国D、德国...
问题：把文化比喻成洋葱，最外表的一层是：（）。A、礼仪B、象征物C、价值观D、英雄人物性格...
问题：插嘴与沉默...
问题：殖民时代的领导人由荷兰人担任。之后，领导人主要由军人取代因此风格专制。但因为许多（）人对经商无动于衷，所以就产生了华人的职业阶层去掌管企业，因为他们具有经商的常识以及国际联系。海外华人在这些公司中占的股份更加剧了这种情形。A、荷兰B、印度尼西亚C、巴西D、南美国家...
问题：最典型的情绪文化国家和地区有（）A、意大利B、西班牙C、其他南美国家D、韩国E、美国...
问题：许多跨文化专家从文化的三层次角度出发，把文化比喻成一座浮在海洋上...
问题：中国人在选择重大活动时都会看农历挑黄道吉日，体现了人们对自身和他人关系的看法。...
问题：个体主义者将完成任务看得很神圣和很重要，与他人的关系并不影响个体对自身的评价。...
问题：“文化因素”对企业的影响？...
问题：中国和美国企业管理差异的表现有哪里？...
问题：以下哪些说法是对管理的正确理解（）A、管理活动是在一定的环境中进行的B、管理是为实现组织目标服务的C、管理的实质是对组织拥有的各项资源的协调和整合D、管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上E、管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动的过程...
问题：日本人很少直接说“不”字，有时候，即使他们不同意什么事情时，他们也说“是”，生怕让对方感到尴尬。...
问题：以下关于“郝夫斯特的文化维度理论”那个描述是不正确的（）.A、文化维度理论是实际调查研究的产物B、文化维度理论的数据是对惠普公司在不同国家和地区的员工进行调查得出的C、文化维度理论最早发表于1980年，在《文化的后果》一书中发表D、20世纪80年代后期，郝夫斯特重复了10年前的研究，包括的国家总数超过60个...
问题：以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.A、跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别B、跨文化团队成员间很难建立信任C、跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象D、跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队...
问题：在印度，当一个出租车司机左右摇头时，他的意思可能是（）。A、他觉得你出的价钱太高了B、他不想去你要去的地点C、他会带你去你要去的地方D、他不懂你在问什么...
