以下哪些因素会影响选拔跨国经理人的标准（）.
核查候选人的背景,特别要考虑公司不能接受的行为或活动,包括但不限于()。A、对频繁更换工作和职业背景相差很大的候选人要仔细核查B、招聘制度要包括对犯罪记录的调查C、候选人的工作经验D、候选人的家庭背景
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核查候选人的背景,特别要考虑公司不能接受的行为或活动,具体包括()。A、对频繁更换工作和职业背景相差很大的候选人要仔细核查B、雇佣政策要包括对犯罪记录的调查C、候选人的工作经验D、候选人的家庭背景
为获取申请人的真实信息，调查以获取候选人信息时应遵循的原则包括()A. 以书面形式记录与工作有关的情况B. 进行背景调查前征得候选人的书面同意C. 一般不对候选人作性格方面的主观评价D. 估计背景调查材料的可靠性
下列不属于提名委员会的主要职责的是（ ）。 A．广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选 B．审核公司的财务信息及其披露 C．研究董事、经理人员的选择标准和程序，并提出建议 D．对董事候选人和经理人选进行审查，并提出建议
挑选项目经理应该考虑哪些因素( )A. 项目的特点、性质、技术复杂程度等B. 项目在该企业规划中所占的地位C. 候选人的能力D. 候选人的敏感性E. 候选人的领导才能
背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历 B.求职动机 C.教育背景 D.性别
综合选拔法是将多种选拔()的方法综合起来的一种方法。A.应聘人员 B.晋升候选人 C.候选人员 D.全体候选员工
