问题:对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式...
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问题:改善伦理行为的途径...
问题:()是一个组织所选择的服务领域或事业。A、宗旨B、使命C、目标D、战略...
问题:没有(),控制工作也就不存在。...
问题:统御权包括()...
问题:统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()。A、重点突出,强调例外B、灵活、及时和适度C、客观、精确和具体D、协调计划和组织工作...
问题:组织结构设计的成果一般表现为()。...
问题:合理的组织结构取决于各种权变因素,这些因素包括()...
问题:面面俱到的目标会使组织无所适从,因此,目标的确定必须遵循()A、现实性原则B、关键原则C、协调性原则D、权变原则...
问题:领导权变理论主要包括()...
问题:决策理论学派是从Barnard创始的社会系统学派中独立出来的。...
问题:信奉“价格竞争是最高层次的竞争”理验的格兰仕在1996年8月--...
问题:决策的过程...
问题:根据Y理论,你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定的计划时,会倾向于()A、指令性计划B、具体计划C、综合性计划D、指导性计划...
问题:目标管理在实施时应注意()。A、员工实行自主管理B、高层主管要授权C、要用定量化的目标体系指导和评价下属D、高层主管要制定严格的规章制度...
问题:考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。A、关系部门B、上级部门C、下属部门D、主要领导...
问题:适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()A、职务系数法B、时距判断法C、四象限法D、比较法...
问题:请简要描述领导者的职责...
问题:有效沟通是()共同的责任。A、主管人员B、联络人员C、信息的发出者D、信息的接受者...
问题:非正式领导...