A.适应组织的战略
B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺
C.评审持续适宜性的方面
D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同
以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出()。A.支持条件和资源分配的调整B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进D.改进措施的具体实施计划
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组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性
两化融合是一个需要循序渐进和不断完善的过程,()是两化融合管理体系有效性得到确立、保持和提升的必然途径,适用于两化融合管理体系的所有相关过程。A.持续改进B.过程方法C.系统方法D.PDCA
组织开展持续改进两化融合管理体系活动时,应考虑()。A.评估与诊断B.监视与测量C.考核D.以上都是
组织应围绕以下哪项识别、调整、评审和确定新型能力()。A.组织战略B.组织内外部环境C.可持续竞争优势需求D.两化融合方针
组织应确保在组织的内部和外部建立适当的沟通机制,对两化融合管理体系的()进行沟通。A.有效性B.适宜性C.充分性D.可靠性
()是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进的执行者,在整个两化融合体系中起承上启下的作用,是推进组织两化融合的中坚力量和整个推进链条中的关键环节。A.管理者代表B.信息化部门C.信息化专员D.最高管理者