A重要的少数和重要的多数
B次要的少数和次要的多数
C重要的少数和次要的多数
D次要的少数和重要的多数
在工作评价的操作方法中,在应用分类法时,最关键的一项工作是确定()。A.等级标准B.等级级差C.等级档次D.职务标准
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工作评价指标确定方法中的专家调查权重法,是选择企业各方面的专家,采取的形式是()。A.当面填表B.共同填表C.协商填表D.独立填表
在确定指标权重过程中,通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法,称为层次分析法。()A、错误B、正确
在诸多工作评价方法中,最简单、最易操作的一种方法是()A、分类法B、排列法C、评分法D、因素比较法
目前用于确定指标权重的方法很多，归纳起来，有（）和（）两类，前者主要包括（），Satty权重法等。
在工作评价中，适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是（）A、评分法B、分类法C、排列法D、因素比较法
在确定绩效指标权重的方法中，经验判断法的优点是（）A、客观性强B、决策效率高C、权重分配准确性高D、主观性强
