权重确定的具体方法有( )A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重B.主管人员依据个人经验分配权重C.确定各项关键绩效指标的权重D.请专家分配权重，取多数原则E.确定各项工作目标完成效果的权重
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在确定指标权重过程中,通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法,称为层次分析法。()A、错误B、正确
确定测评指标权重的方法主要有()。A、主观加权法B、德尔菲法C、简单比较加权法D、层次分析法
下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)
下面的评价指标的权重估计方法中，哪一种是客观定权法（）。A、专家的个人判断B、专家会议法C、Satty权重法D、相关系数法
目前关于经济合理剥采比的确定方法很多，但归纳起来主要分两类，即（）和（）。
