岗位工作评价是组织进行薪酬管理的基础和出发点。()
用工作分析的结果进行工作岗位评价,衡量组织内部各项工作与职位的价值,建立各项工作价值间的相对关系,以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此,()是薪酬设计中最重要和基础的环节。A、市场薪酬调查B、薪酬结构设计C、确定薪酬等级和标准D、工作评价
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岗位工作评价的基本目的是为了消除由于不合理的薪酬结构造成组织内部不公平的支付状况，并建立起组织内部岗位之间联系，组成组织整个薪酬支付系统，使薪酬具有组织特色的合理薪酬策略。()
岗位工作评价就是根据工作分析的结果，对工作价值——工作对于组织的相对价值进行判断、确定和排序，将它纳入薪酬结构并提供薪酬结构的标准程序的活动。()
组织薪酬管理的基础和出发点是()。A.明确岗位工作评价的目的B.进行市场薪资调查C.绘制工等级表D.岗位相对关系的确定
75 以下对工作评价的描述，正确的有( )。A 工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题B 作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值C 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。D 工作评价是确定薪酬体系的基础E 工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值。
下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（ ）。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计 B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础 C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构 D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性
以下对工作评价的描述，正确的有()。A:工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 B:工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值 C:为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准 D:工作评价是确定薪酬体系的基础 E:工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值
