组建项目团队
实施采购
控制进度
估算活动资源
单选题为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A 创建资源分解结构B 执行蒙特卡洛分析C 执行资源储备分析D 创建资源日历
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单选题建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（）A 项目人员分派B 项目管理计划C 资源日历D 绩效报告
单选题资源日历影响特定资源或类别。它反映了某些资源如何仅在正常工作时间起作用，而其他资源在三班倒的时间内起作用，或者项目团队成员可能暂时不上班（如休假或接受培训），或者劳务合同限制某些工人在一周中某些天工作。资源日历是哪项的有价值的输入：（）A 组建项目团队B 实施采购C 控制进度D 估算活动资源
单选题建设项目团队过程的输出包括（）。A 项目人员分派B 活动资源需求C 资源日历D 团队绩效评价
单选题以下哪个是组建项目团队过程的输入？（）A 活动资源需求B 资源日历C 组织机构图D 项目管理计划
单选题一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助？（）A 资源分配矩阵（RAM）B 资源管理计划C 资源日历D 资源分配技能
多选题工作资源估算成果中，需要更新的项目文件包括（ ）。A工作清单B工作时间C工作态度D工作属性E资源日历
