项目人员分派
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项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7－7所示的图形。该图形工具是（ ）。A．制定人力资源计划的输出之一 B．组建项目团队的工具与技术之一 C．建设项目团队的工具与技术之一 D．管理项目团队的输出之一
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项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队
项目人力资源管理的过程不包括（ ）A. 选定项目成员 B. 组建项目团队 C. 建设项目团队 D. 管理项目团队
（ ）过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。A.组建项目团队 B.规划人力资源管理 C.管理项目团队 D.建设项目团队
项目人力资源管理的过程不包括（ ）A：选定项目成员 B：组建项目团队 C：建设项目团队 D：管理项目团队
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。A：充分发挥参与项目的个人的作用 B：充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。 C：要求充分发挥项目团队的作用。 D：完全承担了相应的角色和责任的人员
建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。A：人际关系技能 B：基本规则 C：人事评测工具 D：项目人员分派
