活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
活动定义的最终输出被描述为进度活动
分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
单选题WBS及WBS词典已经完成，项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理，要求制定一个100，000美元的责任分配矩阵。项目在三个国家进行，使用人员14人。项目预计风险很小，而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么？（）A 理解类似项目发起人的经验教训B 创造活动清单C 确保项目范围得到了定义D 完成风险管理，制定责任分配矩阵
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单选题关于收益成本比（BCR），哪一个说法是错误的？（）A 项目的BCR大于１，则可以被选中B BCR是回报和成本的比率C 如果两个项目的BCR大于零，则选择BCR较大的项目D 对于任何项目，收益等与利润
单选题客户要求生产50000台风扇，制造公司的项目经理正在制定质量管理计划。项目经理应使用下列哪一项来减少缺陷并让产品质量达到最大化？（）A 帕累托图B 控制图C 因果图D 直方图
单选题行政收尾不能拖到项目结束以后才进行，这是因为：（）A 有用的信息可能会被遗漏B 项目经理可能会被重新分配任务C 到那时，项目的团队成员可能会被重新分配任务D 卖方急于得到支付款项
单选题项目经理正在审查供应商的变更请求，修改进入泵送设施的管径。这属于什么类型的变更？（）A 范围B 采购C 质量D 成本
单选题过滤这个概念在什么时候出现？（）A 一个技术结合项目沟通计划使用时B 监督人执行沟通信息审核和文档记载时C 在上下级之间的沟通中大部分信息丢失D A和B
单选题一个全面程序的发展包括识别目标的过程和面对客户的策略，组织和协调有计划的和系统的控制以保持建立的标准；测量和评估执行标准的情况；报告结果和采取适当的行动。它就是：（）A 质量管理功能B 全面质量思想C 质量评估方法D 可管理的质量保证
