帕累托图
控制图
因果图
直方图
单选题一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）A 人力资源管理计划B 组织过程资产C 事业环境因素D 项目章程
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单选题项目经理正在与质量保证（QA）专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？（）A 直方图B 散点图C 矩阵图D 鱼骨图
单选题客户要求生产50000台风扇，制造公司的项目经理正在制定质量管理计划。项目经理应使用下列哪一项来减少缺陷并让产品质量达到最大化？（）A 帕累托图B 控制图C 因果图D 直方图
单选题项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估，以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本？（）A 自下而上估算B 三点结算C 类比估算D 建立参数模型
单选题新项目经理正在制定项目管理计划，但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益，项目经理应该参考下列哪一项？（）A 团队绩效评估B 绩效报告C 历史信息D 相关方登记册
单选题客户要求项目经理在项目中增加三个小需求，项目经理认为这些小需求可以作为当前的基准计划组成部分完成，且不会影响到项目资源、成本和进度。项目经理应该采取下列哪一项措施？（）A 包含这些新需求，并继续实现这些需求。B 使用文件记录该需求，并让项目团队分析。C 为以防万一，向客户要求更多的时间或资金。D 接收新需求，并通知项目相关方该变更情况
单选题一个设施改善项目即将完成。客户提供了批准，但注意到一些小缺陷并激活保修程序，客户现在对己移交的设备要求额外批准的范围。项目经理即将开始额外范围的工作。由于保修程序已生效，项目经理应查阅哪一份计划？（）A 质量管理计划B 变更管理计划C 采购管理计划D 需求管理计划
