问题：资源是工程项目实施不可缺少的重要因素，资源费用占工程总费用（）左右。A、50%B、60%C、70%D、80%...
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问题：简述工程项目策划的含义。...
问题：一般网络计划技术的网络图，有（）和单代号网络图两种。...
问题：阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。...
问题：类似于对物理对象的控制，项目控制方式也包括（）、过程控制和反馈控制。...
问题：简述工程项目承发包的含义及基本模式。...
问题：论述成本控制的要点以及降低项目成本的措施。...
问题：简述常见的实际进度与计划进度的比较方法。...
问题：管理的特性表现在哪几方面？...
问题：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个（）A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、单元工程...
问题：设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向（）和监理单位做出详细的说明。...
问题：关于主动控制和被动控制，以下叙述正确的是（）A、主动控制是一种事前控制，也是一种前馈控制B、被动控制是一种事中控制和事后控制，也是一种反馈控制C、主动控制通常是一种闭环控制，而被动控制是一种开环控制D、对于建设项目的目标控制来说，应采取主动控制为主，被动控制为辅的策略，这样才能取得较好的控制效果E、主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，两者缺一不可，应将主动控制与被动控制紧密结合起来...
问题：以下属于工程项目目标分解应遵循的原则的是（）A、能分能合B、按工种分解C、区别对待，有粗有细D、有可靠的数据来源E、目标分解结构与组织分解结构相对应...
问题：工程项目策划的类型，按项目策划的内容划分可分为（）A、项目运营策划B、项目构思策划C、项目融资策划D、项目组织策划E、项目采购策划...
问题：项目环境评价...
问题：项目管理是一种管理技术，它考虑了项目的多种界面和复杂环境，强调了项目的（）、（）和（）。...
问题：一般适用于小型或单一的、专业性较强，不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是（）A、线性组织结构B、职能式组织结构C、项目式组织结构D、矩阵式组织结构...
问题：工程建设其他费用，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用费，第二类是与项目建设有关的费用，第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第三类的是（）A、研究试验费B、 劳动安全卫生评价费C、联合试运转费D、生产准备费E、办公及生活家具购置费...
问题：设计变更可能由设计单位自行提出，也可能由建设单位提出，还可能由承包单位提出，不论谁提出都必须征得（）同意并且办理书面变更手续。...
