资源消耗计划编制的方法有（ ）。
A．资源需求分析
B．资源供给分析
C．资源成本比较与模式组合
D．资源分配及计划编制
E．资源储备与消耗比较
人力资源供需预测的基础是()A.人力资源规划B.人力资源分析C.人力资源需求D.人力资源供给
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人力资源规划活动包括()。A.应对人力资源短缺或过剩的行动方案B.人力资源需求分析C.人力资源盘存与供给分析
人力资源规划的制定程序包括（）。A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求B．进行人力资源需求与供给预测C．进行成本与收益分析D．制定人力资源总体规划和各项具体计划E．人力资源规划实施与效果品评价
资源消耗计划编制的依据是（ ）。A．WBSD．范围说明书C．进度计划D．资源储备说明E．资源供需分析
编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（ ）。A．供给分析B．分配分析C．需求分析D．成本分析
编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源 ( ) A.供给分析 B.分配分析C.需求分析 D.成本分析
人力资源规划的实质是（）。A建立人员档案B分析与预测人力资源的需求C分析与预测人力资源的供给D实现人力资源供给和需求的平衡
