人力资源规划的制定程序包括（）。
A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求
B．进行人力资源需求与供给预测
C．进行成本与收益分析
D．制定人力资源总体规划和各项具体计划
E．人力资源规划实施与效果品评价
人力资源规划的程序有①明确企业的发展目标及战略②分析公司人力资源现状③进行人力资源供给预测④明确各部门在战略实施中的任务⑤制定人力资源配置原则和具体的人力资源规划方案⑥进行人力资源规划的评估⑦进行人力资源需求分析A.①②③④⑤⑦⑥B.①④②⑦③⑤⑥C.④②③⑦⑤①⑥D.⑥④②⑦③⑤①
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人力资源规划的制定程序包括（ ）。 A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求 B．进行人力资源需求与供给预测 C．制订人力资源总体规划和各项具体计划 D．人力资源规划实施与效果评价 E．人力资源规划效果反馈
人力资源规划过程可分为多个步骤，其中第一步是( )。A．收集人力资源信息B．进行人力资源需求与供给预测C．制定人力资源总体规划和各项具体计划D．人力资源规划实施与效果评价
人力资源规划的制定，第一个步骤是（ ）。A．进行人力资源需求与供给预测B．制定人力资源总体规划和各项具体计划C．人力资源规划实施与效果评价D．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
人力资源战略规划的流程有（ ）。A.信息的收集与整理 B.人力资源的需求与需求预测 C.人力资源净需求的确定 D.人力资源战略规划的制定 E.人力资源战略规划的评估与修正
企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。A:收集信息 B:制定企业战术人力资源规划 C:明确企业战略目标 D:预测内部人力资源需求
人力资源规划的制定，第一个步骤是()。A:进行人力资源需求与供给预测 B:制定人力资源总体规划和各项具体计划 C:人力资源规划实施与效果评价 D:收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
