下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。 A、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期 B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
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（2005年真题）项目团队能力开发的途径与手段包括( )A.改善环境 B.人员来源分析 C.开展团队建设性活动 D.外部反馈 E.培训
（2016年真题）下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。A.信息回路比较复杂 B.项目成员处于多头领导状态 C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费 D.团队成员无后顾之忧 E.项目团队成员在项目后期没有归属感
（2016年真题）下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（ ）。A、是智力型工作 B、职业的规范性 C、服务的有偿性 D、直接建设工程项目实体
（2013年真题）关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。A.团队工作目标明确 B.项目管理权力平衡容易 C.部门资源利用率高 D.项目团队成员一般无去向担忧 E.信息回路简单，沟通效率高
（2013年真题）关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（ ）。 A、团队工作目标明确 B、项目管理权力平衡容易 C、部门资源利用率高 D、项目团队成员一般无去向担忧 E、信息回路简单，沟通效率高
关于团队奖励的说法，错误的是（ ）。[2013年真题]A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力 B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励 C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励 D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
