项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
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团队建设是基于( )。A项目的组织结构B项目团队提供的培训C项目团队精神D团队成员的发展
关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()A:团队工作目标明确 B:项目管理权力平衡容易 C:部门资源利用率高 D:项目团队成员一般无去向担忧 E:信息回路简单，沟通效率高
团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （） A.组建项目组织 B.配备项目人力资源 C.任命项目经理 D.提升团队成员技能
下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。A、从项目组织内部获得服务。B、从项目组织外部采购产品C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发D、管理合同或订购单
以下关于项目团队文化的说法正确的是（）A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感
（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。A、出资人B、建设项目实施组织C、建设项目经理D、建设项目团队成员
