在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责
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1 9.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是( )。A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A.①~②~③~④B.②~①~③~④C.②~①~④~③D.①~②~④~③
在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括 () A.人员配置 B.确定工作岗位与职责 C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标 E.确定项目工作内容
在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( ) A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计 C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流
在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。 A 工作岗位与工作职责确定 B 确定合理的项目目标 C 工作流程与信息流程 D 确定组织工作内容 E 确定项目工作内容