下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。
①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
A．①～②～③～④
B．②～①～③～④
C．②～①～④～③
D．①～②～④～③
在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责
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1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流
下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是（ ） 。A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程D．工作岗位确定的原则是以事定位E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A．确定组织目标和组织工作内容B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容
项目工作开展的基础是（ ），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A．工作岗位与工作职责确定B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容
建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构A．②一①一③一④B．①一②一③一④C．②一④一④一③D．④一②一④一③
对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容 B.人员配置 C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容
