建设项目进度控制常用的技术方法主要有进度表控制法和进度控制的()等。
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建设工程项目进度管理中的经济措施有()。A、用工程网编计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施
电子政务项目管理中进度管理的内容有()。A.衡量实际进度B.风险监测C.进度控制D.进度分析E.项目预算
进度计划执行的监测与调整不包括( )。A．进度计划执行阶段的工作内容是指设备工程实施过程中的进度控制B．设备工程师一旦发现实际进度与目标偏离必须及时纠正这种偏差C．进度计划的监测与调整是事前控制D．进度计划的监测与调整是事中控制
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。A. 进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。 B. 关于项目进展情况的信息是项目日历。 C. 在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。 D. 会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。
在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况通常包括（）。A.原定的项目进度目标不合理 B.月度进度报告反映进度严重拖后 C.原定的项目进度目标比较紧 D.原定的项目进度目标无法实现 E.有工程变更的情况发生
