在建设工程项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是（ ）。A．总进度计划B．总进度纲要C．详细进度规划D．作业进度计划
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运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
运用动态控制原理控制施工进度的步骤有（ ）。A．施工组织设计B．施工进度目标的逐层分解C．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D．调整施工进度目标E．定义进度目标
运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。A．对施工项目进行总体评估B．施工进度目标的逐层分解C．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D．通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏E．对不足采取措施，加强改进
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制
下列选项中，不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤的是（ ）。A.施工进度目标的逐层分解 B.对施工进度目标的分析和比较 C.对施工进度目标进行动态跟踪和控制 D.调整施工进度目标
运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（ ）的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划 B.工程总进度计划 C.工程总进度规划 D.各单位工程进度计划 E.总进度纲要
