大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。 A.工程实施条件分析 B.编制总进度纲要 C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划 D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
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工程项目控制性施工进度计划的主要作用有()。 A、 论证施工总进度目标 B、 分解施工总进度目标 C、 作为编制施工总进度计划的依据 D、 确定里程碑事件的进度目标 E、 作为施工进度动态控制的依据
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。A.总进度规划 B.施工总进度计划 C.项目各子系统和各子项目施工进度计划 D.月度进度计划 E.年度进度计划
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A、 总进度计划 B、 施工进度计划 C、 总进度纲要 D、 资源需求计划
（2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??）A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
大型建设工程项目进度目标分解的工作有1.编制各子项目施工进度的计划；2.编制施工总进度计划；3.编制施工总进度规划；4.编制项目各子系统计划、正确的目标分解过程是（）。 A.2-3-1-4 B.2-3-4-1 C.3-2-1-4 D.3-2-4-1
