运用动态控制原理控制施工进度的步骤有（ ）。A．施工组织设计B．施工进度目标的逐层分解C．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D．调整施工进度目标E．定义进度目标
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编制控制性施工进度计划的主要目的是()。A、对项目的结构进行逐层分解B、对项目施工进度控制进行管理职能分工C、确定单位时间内的人、材、机和资金需求D、论证施工总进度目标
运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。A．对施工项目进行总体评估B．施工进度目标的逐层分解C．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D．通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏E．对不足采取措施，加强改进
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值 B.施工进度目标的逐层分解 C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 D.施工成本目标的逐层分解
施工进度目标的逐层分解是从( )，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。A.决策阶段和施工开始前 B.施工开始前和施工过程中 C.设计阶段和施工过程中 D.施工过程中和动用前准备阶段
（2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??）A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
