?假设你的老板不在，你不得不做出超过你权限的决定，你该怎么做？
? 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时，为了做好这个工作，你需要老板的参与，但是老板不在，你该怎么办？
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? 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时，你该怎么办？
你是否喜欢你老板的职位？
u 请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是怎样做的？
?假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价，但这些评价与实际不符，你该怎样办？
u 假设你做了一个决定，这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么？
u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的？
