材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货，()、运输、分配、供应，储备、使用等经济活动的管理工作，
A、采购
B、供应
C、运输
D、消耗
材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理（ ），努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。A.使用和计划材料 B.计划和节约材料 C.使用和检测材料 D.使用和节约材料
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C类储备材料的采购方式通常为（ ）。A.按需供应，定量订货 B.计划供应，定期订货 C.定额供应，经济订货 D.经济供应，批量采购
按材料计划的用途分为（）和材料采购计划。A、材料需用计划B、材料申请计划和供应计划C、材料加工订货计划D、材料储备计划
（）是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节职能进行管理，使材料运输合理化。A、材料运输管理B、材料采购管理C、材料储备管理D、材料现场管理
编制材料供应计划，进行材料采购、订货以及仓储，主要依据的定额是（）。A、经常储备定额B、材料消耗定额C、材料储备定额D、经济储备定额
材料运输管理是对材料运输过程，运用（）职能进行管理，使材料运输合理化。A、预算、管理、实施B、计划、组织、指挥和调节C、计划、实施、检查、调整D、技术、经济、管理、组织
加强材料的计划管理，可以通过（）来控制材料使用。A、计划供应，检查考核B、计划指标，消耗定额C、组织供应，统计核算D、调节指标，供应储备
