A、由细到粗
B、单位工程→分部工程
C、由粗到细
D、单位工程→建设项目
进度控制过程是个周期性的循环过程,一个完整的进度控制过程为()。A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划
点击查看答案
在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
（2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??）A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进 度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。 A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
项目进度控制是一个动态管理过程，包括( )。A、进度计划的跟踪检查与调整B、进度目标的分析和论证C、项目的策划与决策D、生产前准备E、编制进度计划
进度控制过程是个周期性的循环过程，一个完整的进度控制过程为（ ）。A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划 B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划 C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划 D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划
