A.参与制目标设定法
B.专家目标设定法
C.员工目标设定
D.管理人员目标设定法
()是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。A.企业资源管理B.企业项目管理C.企业绩效管理D.企业创新管理
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目标建立是目标管理实施的第一阶段，现代管理学提倡参与制目标设定法。传统的目标建立是由企业最高管理者完成的。( )
下列关于企业战略制定的表述，正确的是（ ）。A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的B.企业的使命不等同于企业的战略目标C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用（）。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法D过程性目标设定法
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法
企业目标的定义是：企业全体员工所接受和认同的最高目标。A对B错
企业愿景在内容上与企业最高目标是相同的，只是它更强调员工对企业目标的认同。A对B错
