此题为判断题(对，错)。
企业运用排序法对岗位要素进行评价时，需要经历五个步骤，其中不包括：()A.工作分析B.去掉价值低的工作C.列出并排序要素，确定权重D.对职位进行排序
点击查看答案
()是结合工作特征在确定报偿因素的基础上,通过对职位的分析和排序来评价各职位价值的一种方法。A.因素比较法B.计点法C.职位归类法D.职位排序法
要素比较法的操作步骤包括( )。A 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
职位评价方法中，排序法的缺点有( )。A、在排序方面各方可能难以达成共识B、评价的一致性难以保证C、职位之间的差距大小无法得到解释D、可能夹杂个人偏见E、进行排序的职位数量不宜超过5个
职位评价中，试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是( )。A 直接排序法B 交替排序法C 配对比较法D 要素比较法E.分类法
下列划分职位等级顺序的方法中，需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较，然后进行计分的是（)。A:直接排序法 B:配对比较法 C:交替排序法 D:要素计点法
下列划分职位等级顺序的方法中，需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较，然后进行计分的是()。A:直接排序法 B:配对比较法 C:交替排序法 D:要素计点法
