A.建设项目团队;跟踪项目进展状况
B. 跟踪项目进展状况
C. 项目综合计划
D. 向项目干系人发送信息
E. 项目采购
项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。()此题为判断题(对，错)。
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在项目团队实施阶段,项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理,项目团队不断取得辉煌成绩。()此题为判断题(对，错)。
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（ ）。A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动 B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。
关于项目生命周期及其特点的说法，正确的有()。A:项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 B:项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划 C:项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段 D:项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段 E:将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制
关于项目活动与项目生命周期的说法，正确的有()。A:项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段 B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段 C:随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强 D:在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划 E:在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS
施工单位任命项目经理在（ ）完成。A、项目计划阶段 B、项目启动阶段 C、项目实施阶段 D、项目收尾阶段
