问题：工作场所的三多查检问题点的三多是指（）A、浪费多B、赊欠多C、勉强多（不当多）D、人员多...
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问题：你认为哪种人员应该从活动圈中剔除（）A、能力欠缺的人B、文化水平较低的人C、破坏活动圈凝聚力的人D、刚进入企业的员工...
问题：会议主席在主持会议中的注意事项包括（）A、制造全员乐于发言的气氛B、需要团队讨论的议题优先C、一个议题充分讨论，作出结论以后，再进行下一个议题D、讲求效率，在预定时间内讨论完毕...
问题：（）可以担任活动圈的辅导员A、作业长B、专业师C、新入厂的大学生D、厂处长...
问题：绩优单位评选主要考虑（）A、人均主题积分B、参与率C、完成主题数量D、公司级获奖的次数...
问题：厂处级一等奖的主题积分是（）A、0.5B、1C、1.5D、2...
问题：《自主管理活动和提案制度管理办法》规定，公司管理委员会训练组组长由谁担任（）A、人资处处长B、企划处处长C、工业工程室主任D、人力资源规划师主任...
问题：《自主管理活动和提案制度推行要点》规定，公司管理委员会工作组组长由谁担任（）A、人资处处长B、企划处处长C、工业工程室主任D、人力资源规划师主任...
问题：公司级管理委员会每年召开（）次A、2B、3C、4D、5...
问题：自主管理活动QC手法分为脑力激荡法、查检表、分布图、直方图、图形法和（）、（）。A、对策表B、因果图C、柏拉图D、推移图...
问题：工作场所得4M查检问题点中的4M是指（）A、作业人员B、机器设备C、原料、物料D、作业方法...
问题：关于推移图，下列说法正确的是（）A、要有目标线B、可以以每周、每月或每年为单位制作推移图C、也有以每班、每天为单位做推移图的D、当发现超出目标线时，要分析要因，找出改进的机会...
问题：改善效果可以分为（）A、有形效果B、无形效果C、直接效果D、间接效果...
问题：活动成果获奖，功劳是（）A、圈长B、发表人C、辅导员D、全体圈员...
问题：暂时登记表的同一单位是指（）A、同一分厂B、同一作业区C、同一班组D、同一公司...
问题：柏拉图画法注意事项（）A、柏拉图依据大小顺序由高而低排列，一眼看出问题特性的原因，最前面的是最主要原因B、一般而言，如果问题分析的透彻，要因把握的准确，前三项往往占累计影响度的70－80%C、柱形宽度要一致，横轴按项目排列，纵轴用数值表示D、其它项目表示原因不明或数量多却微小的原因，要放在最右端，其它项不应大于最前面几项，否则有错误，要再分析...
问题：当柏拉图的几项比例相差不大时，所绘制的柏拉图没有实际意义，产生的原因是什么（）A、项目分类不准确B、收集数据的方法不正确C、收集的数据失真D、没有现场收集数据，而是弄虚作假产生的数据...
问题：“人类的本能是负责的，工作是主动的，头脑具有创造力/潜能”和自主管理哪一条思想一致（）A、人性本善B、民本思想C、人性好功D、人性需求...
问题：成果发表会后，要对效果追踪（）月A、2B、3C、4D、5...
问题：效果确认的推移图要在对策实施后有（）点有效数据做改善的对比A、1B、3C、4D、5...
