问题：QC小组具有明显的（）A、灵活性B、排他性C、不确定性D、自主性...
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问题：安全技能教育包括（）A、安全操作技能B、安全防护技能C、安全避险技能D、安全救护技能...
问题：班组思想政治工作的主要制度有（）、政治学习制度、思想分析制度、家访谈心制度等。A、碰头会制度B、调查制度C、意见征求制度D、问询制度...
问题：适用性质量是（）的观点。A、克劳斯比B、朱兰C、休哈特D、ISO9000给出...
问题：下列有关考核的表述，不正确的是（）A、考核应是一个双向沟通的过程B、考核初期应确定考核标准和考核方式C、考核期间应封闭各种沟通渠道，以保证考核的公平性D、考核后，考核者与被考核者正式面谈，就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通...
问题：一级光明思维的意思是（）A、任何事物都有正、反面B、反面可能向好的方面转变C、无论好坏都能激励我的前进D、以上三项都不正确...
问题：班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（）是变异最大最不可控的因...
问题：不制定工作目标，事前计划不周详，事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。...
问题：班组文化建设是一项（）兼具的系统工程。A、创造性、复杂性、长期性B、约束性、导向性、完善性C、创造性、复杂性、约束性D、创造性、导向性、完善性...
问题：班组生产计划形成的一般顺序（）A、（1）确定目标（2）掌握信息分析现状（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改B、（1）掌握信息分析现状（2）确定目标（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改C、（1）制定计划（2）掌握信息分析现状（3）确定目标（4）计划审批（5）计划的实施与更改D、（1）确定目标（2）制定计划掌握（3）信息分析现状（4）计划审批（5）计划的实施与更改...
问题：文化植入可以确保新成员适应企业文化的机制，主要的文化植入机制有（）A、班组长需要定期关注、检测和控制问题B、班组长如何分配资源C、班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导D、班组长如何分配奖酬和职位...
问题：差异化战略的差异化来源包括（）A、市场形象B、品牌吸引力C、产品价格D、产品外观特征...
问题：人对外界刺激的感觉能力称为（）。A、耐受性B、兴奋性C、感受性D、可塑性...
问题：写专题报告要一事一报，体现其（）性。A、专一B、广泛C、真实D、时效...
问题：按管理领域划分，管理者可分为（）...
问题：下列哪一项不是无砟轨道的优点（）A、耐久性好B、塑性变形小，稳定性相应增强C、维修工作量减少D、弹性好，维修损坏能快速修复...
问题：通过制定（），可以让人明确方向，避免因走弯路而浪费时间。A、计划B、实施步骤C、方案D、目标...
问题：每个部门都注意站在客户的立场上思考问题，这个企业更像（）A、追求效率的组织B、建立并维持亲密客户关系的组织...
问题：企业文化不见成效的主要原因（）A、太难，不好搞B、比较虚，不容易落地C、不理解D、不太适合中国国情...
问题：以下选项中不属于危机管理要诀的是（）A、及时B、后期恢复C、全面D、有效...
