一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）
除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？（ ）A．范围管理计划、支持细节B．项目章程、分配项目经理C．WBS、范围管理计划D．项目章程、范围管理计划
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● 范围管理计划中一般不会描述（29） 。（29）A．如何定义项目范围B．制定详细的范围说明书C．需求说明书的编制方法和要求D．确认和控制范围
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
以下不属于范围定义的输入的是（ ）。A：范围管理计划 B：项目需求 C：项目章程 D：需求文件
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请 B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产 C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请 D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
范围管理计划中一般不会描述 ：A. 如何定义项目范围 B. 制定详细的范围说明书 C. 需求说明书的编制方法和要求 D. 确认和控制范围
完成项目选择后，应如何定义项目（）A、范围基准B、范围说明书C、范围管理计划D、项目管理计划
