● 范围管理计划中一般不会描述(29) 。
(29)
A.如何定义项目范围
B.制定详细的范围说明书
C.需求说明书的编制方法和要求
D.确认和控制范围
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(29)作为衡量标准。A.项目管理计划,产品需求B.范围说明书,WBSC.范围基线,范围定义D.合同,工作说明书
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范围管理计划中一般不会描述(29)。A.如何定义项目范围B.制定详细的范围说明书C.需求说明书的编制方法和要求D.确认和控制范围
关于范围管理计划的描述,不正确的是()。A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动B.作为制定项目管理计划过程的主要依据C.范围管理计划可以是非正式的D.规定了如何制定详细范围说明书
范围管理计划中一般不会描述()A.如何定义项目范围 B.制定详细的范围说明书 C.需求说明书的编制方法和要求 D.确认和控制范围
范围管理计划中一般不会描述 A. 如何定义项目范围 B.制定详细的范围说明书 C.需求说明书的编制方法和要求 D.确认和控制范围
关于项目范围定义的描述,不正确的是:( )。A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程 B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件 C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述 D.项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动
定义范围过程旨在( )。A.制订范围管理计划 B.制定项目范围说明书 C.制定项目工作说明书 D.制定工作分解结构