问题：解释“胡萝卜加大棒”的管理学含义？...
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问题：联系实际谈谈你对亚当斯公平理论的认识？...
问题：简述波特提出的五种力量模型？...
问题：系统思考是《第五项修炼》的基石。...
问题：霍桑试验否定了增加福利措施能提高生产效率的假设。...
问题：SWOT分析构架中，S（Strength）是指企业的强项、W（Weakness）是指企业的弱项、O（Opportunity）是指企业的机遇、T（Threats）是指企业的威胁。...
问题：学习型组织建设 得利斯集团总裁郑和平酷爱读书，每每看到精彩的文章，总要推荐给员工。一次，某杂志“名牌列传”专栏刊载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣，郑总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在：做精品要严格规范，精益求精；做事要兢兢业业，埋头苦干；做人要认认真真实实在在……郑总认为同仁堂造药，得利斯造食品都是吃的东西，是关系到人的身体健康的东西，两者具有很多相似之处。郑总写下了自己的批语：“同仁堂造药，得利斯造食品，都是入口的东西，但愿《“同仁”最是真》这篇文章能给我们的员工一点启示！”...
问题：简述法约尔对经营与管理的定义？...
问题：西蒙提出的决策的前提是什么？...
问题：简述权变理论的理论基础及其要点？...
问题：波特的竞争战略理论认为，企业战略的核心是确立独特的企业文化。...
问题：简述需求层次理论与双因素理论的主要区别？...
问题：人际关系理论认为企业职工是“复杂人”。...
问题：简述例外原则？...
问题：巴纳德提出的正式组织的基本要素有哪些？...
问题：公共选择理论认为影响公共选择和政治决策的三个主要因素是什么？...
问题：目标管理就是通过目标控制人的行为的一种管理手段。...
问题：根据权变理论，外部环境变化快、内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制。...
问题：权变理论的基本含义是什么？...
问题：家长制管理方式是目标管理成功的关键？这句话是否正确？请说明理由。...
