（）是企业管理组织在运行过程中，执行其职能的工作效率以及达到组织规定目标的有效程度。
组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。A、上级对下级的控制更加方便B、相同职能集中执行，实现规模经济C、有利于培养职能专家D、工作效率较高
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缺陷发现率=E缺陷数(系统测试)(个)／e执行行系统测试的有效时间(小时)是衡量测试人员()指标。A、测试设计中工作效率B、设计中工作质量C、执行中工作效率D、执行中工作质量
()属于系统测试执行过程中的工作效率指标。A、进度偏离度B、需求覆盖率C、评审问题数D、有效缺陷率
对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有（ ）。 A.决策机构的反应速度 B.决策机构的效率与效果 C.机构的执行能力与执行效率D.公文的审批效率E.公文的传递效率
集团公司人力资源管理部门应对各级组织机构的工作效率进行评定，具体的考评指标有()。A.决策机构的反应速度 B.决策机构的效率和效果 C.机构的执行能力与执行效率 D.公文的审批效率 E.公文的传递效率
从公共组织层次上来考察，行政效率可以分为（）。A组织效率B管理效率C工作效率D社会效率E客观效率与规范效率
不属于行政效率三个层次的是（）。A、组织效率B、管理效率C、学习效率D、工作效率
