成本管理计划包含的描述是（）
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
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当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A．成本管理计划中B．变更管理计划中C．绩效测量计划中D．偏差管理计划中
成本管理计划（ ）A．描述了如何管理CVSB．建立了成本基准C．衡量和监控项目的成本绩效D．建立绩效衡量基准
成本管理计划A、 描述了如何管理CVSB、 建立了成本基准C、 衡量和监控项目的成本绩效D、 建立绩效衡量基准
关于系统建设成本预算，下列说法不正确的是 （）。（）A. 成本总计、管理储备、参数模型以及支出合理化原则用于成本预算B. 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C. 成本预算过程对现在的项目活动及对未来的运营活动分配资金D. 成本基准计划计算的是项目的预计成本
下列属于经营性的成本管理解决的商业问题的是()。A.我们如何使资源配置最优化B.我如何控制成本C.我如何衡量我们工作的效率D.我如何认定预算超支的责任
关于成本估算与预算的描述,不正确的是()。A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备
