成本管理计划（ ）
A．描述了如何管理CVS
B．建立了成本基准
C．衡量和监控项目的成本绩效
D．建立绩效衡量基准
当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A．成本管理计划中B．变更管理计划中C．绩效测量计划中D．偏差管理计划中
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你们公司已为其项目管理专业人员建立了一套奖励和认同系统。项目成本绩效被用作一项确定奖励的准则。你应该做什么来保证奖励反映实际的绩效？（ ）A．将加班作为工作的一部分B．准备一个成本基准C．应用挣值管理来监控绩效D．分开估计和预算可控制成本和不可控制成本
当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。A.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划
当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（ ）A．成本管理计划B．变更管理计划C．业绩衡量计划D．计划偏离管理计划
成本预算过程的主要成果是()A.成本管理计划B.资金预算C.成本基准计划D.绩效报告
● 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（55） 。（55）A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D．成本基准计划计算的是项目的预计成本
成本管理计划A、 描述了如何管理CVSB、 建立了成本基准C、 衡量和监控项目的成本绩效D、 建立绩效衡量基准
