问题：下列属于正式沟通的具体形态的是（）A、链式沟通B、环式沟通C、Y式沟通D、轮式沟通E、集群连锁沟通...
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问题：下列属于目标管理的程序的有（）。A、确定目标B、目标展开C、目标审核D、目标实施E、目标成果评价...
问题：计划的（）强调计划是各级管理人员都应履行的一项工作职能，不论是处于哪一层次的管理者和哪个部门的管理者，都需要制定计划。A、目的性B、首位性C、普遍性D、适应性...
问题：进行成功的组织变革要经过哪些过程？...
问题：简述专业化分工的优缺点。...
问题：组织内的职权类型不包括（）A、管理职权B、行政职权C、直线职权D、参谋职权E、职能职权...
问题：组织的战略目标一般可涉及的内容是（）等。A、发展性目标B、收益性目标C、有效性目标D、挑战性目标E、国际性目标...
问题：组织的日常管理工作包括哪些方面？...
问题：（）可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了...
问题：下列属于目标管理的特点的有（）。A、员工参与管理B、以自我管理为中心C、强调自我评价D、实行工作专业化E、重视成果...
问题：试述计划工作的基本特征。...
问题：赫布•凯莱赫（HerbKelleher）是美国西南航空公司的总裁，他决定将公司飞机机舱前部的壁橱去掉。他这样做不是为了增加更多的座位，而是为了缩短乘客上下飞机的时间。由于西南航空公司的所有飞机都不实行对号入座，所以第一个登机的乘客会径直走向机舱前部的壁橱，放好自己的行李并选择最近的座位坐下。当飞机着陆时，下飞机的乘客不得不等着前排乘客在壁橱里翻找自己的行李。 正如凯莱赫所言，改变壁橱的位置只不过是“1000项简化设计小决策”之一。其他一些为达到简化目标的决策还有：不提供餐点，不预定座位和不设头等舱座位，...
问题：战略方案的实施需要有一系列措施加以配合，必须有相应的组织结构、人才物资源等来适应战略发展的需求。...
问题：（）是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。A、参谋部门B、直线部门C、产品部门D、曲线部门...
问题：如果某项目分两次投入流动资金，第一次投入200万元，第二次投入260万元，经营期内没有发生提前回收流动资金的现象，则下列说法中正确的有（）A、该项目流动资金投资合计为460万元B、第一次投资时的流动资金需用额为200万元C、第二次投资时的流动资金需用额为460万元D、第二次投资时的流动资金需用额为260万元E、终结点回收的流动资金为660万元...
问题：计划工作具有以下意义（）A、明确组织目标B、预测环境变化C、制定实现目标的方案D、优化资源配置，减少浪费，提高经济效益E、有利于控制工作的进行...
问题：管理理论来自实践，来自生活。观察自然界中的一些现象，也会让我们对管理问题有些感悟。壁虎能在天花板上爬行，因为它们脚趾上长有吸盘。吸盘是一排排极细的钩子，紧紧钩住天花板上肉眼很难分辨的粗糙表面，起到充分接触的作用。从慢动作镜头看得很清楚，壁虎爬行时，每只脚掌（吸盘）都不是猛地一下提起，而是先从一侧开始，一点点逐渐挪动，最后整只脚掌提起，就像我们揭掉紧贴在身上的膏药一样。这对哪方面管理工作有启发（）A、群体决策B、团队建设C、组织变革D、管理控制...
问题：管理人员选聘的条件有哪些？...
问题：组织和环境的关系分为哪些类型？...
问题：美国营销与精炼分公司（USMR）的平衡计分卡 1．USMR1994年的改组 总部设在弗吉尼亚州法尔法克斯的美孚公司，业务遍及100多个国家，与埃克森和壳牌一道，是世界上三大经营油、气和石化事业的公司。美孚的美国营销与精炼分公司（以下简称USMR）是美国第五大炼油厂商，它拥有五家现代化的炼油厂，其7700多个挂着美孚标牌的服务站每天要卖掉2300万加仑的汽油，这相当于全国市场7％的份额（在美国排第四位）。美孚的零售网高度集中，在18个州中占有着12％的份额，所销售的汽油占其总销量的近95％，最近的增长率...
