问题:工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施()。A、提供依据B、确定基准C、增值D、确定项目范围...
查看答案
问题:直方图分布的形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的()所决定的。A、中位数和标准偏差B、平均值和标准偏差C、中位数和平均值D、中位数和极差...
问题:施工成本控制的第一步是()。A、分析B、比较C、预测D、纠偏...
问题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A、项目实施的总体部署B、各子系统进度规划C、确定里程碑事件的计划进度目标D、项目管理规划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施...
问题:维修期从()计算。A、竣工验收之日起B、竣工验收合格之日起C、合同约定的竣工之日起D、分项工程验收合格之日起...
问题:某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWSACWPBCWP说明该项目()。A、效率较低,进度较快,投入超前B、效率较低,进度慢,投入延后C、效率较高,进度较慢,投入延后D、效率较高,进度快,投入超前...
问题:环境管理体系的有效实施由()承担环境责任。A、最高管理层B、中层部门领导C、负责建立体系的主要骨干人员D、组织的所有部门...
问题:材料采购的内容不包括()。A、包装B、现场加工要求C、运输方式D、结算...
问题:根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下面说法正确的是()。A、如果单项合同估算价低于标准,可以对这个单项合同项目不进行招标B、所有设备、材料等货物的采购,只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围,监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定...
问题:在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是各条关键线路上()。A、直接费之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作B、直接费之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作C、直接费用率之和最小的工作组合,压缩后的工作仍然是非关键工作D、直接费用率之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作...
问题:专业承包序列企业资质设2~3个等级,()个资质类别。A、40B、50C、60D、70...
问题:FSa=8,Da=2,且A工作有四项紧后工作,其最早开始时间分别为12、14、15、16,A工作的自由时差为()。A、2B、4C、5D、6...
问题:由于业主设计变更,导致工程暂停一个月,则承包商可索赔的费用在()。A、利润B、人工窝工费C、机械设备窝工费D、增加的现场管理费E、由于工程延误导致材料价格上涨和超期储存费...
问题:在网络计划中,工作P自由时差为2天,总时差为4天,若该工作影响工期3天,那么该工作实际进度比计划进度拖延()天。A、2B、4C、7D、6...
问题:建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是()。A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法...
问题:合同工期由()起计算。A、合同签订之日B、合同内注明的开工之日C、实际开工之日D、工程师批准的开工之日...
问题:工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应提出,经确定后作为结算依据()。A、承包人发包人B、发包人承包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师...
问题:建设工程项目总承包的主要意义在于()。A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合...
问题:工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程,实质上也是()的具体化。A、PDCA循环B、质量目标C、质量管理体系D、质量控制系统...
问题:由工程量清单漏项引起的新工程量清单项目,除合同另有约定外,其相应综合单价的确定方法是()。A、由承包商提出,经发包商确认B、发包商直接发出变更指令C、执行合同中相应项目的综合单价D、由工程师提出,经发包商确认...