问题：评价主体误差是指绩效评价过程中由于评价者主观原因导致的误差。...
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问题：绩效计划的设计从公司最低层开始。...
问题：评价者培训有利于评价者掌握进行评价操作的方法和评价沟通技巧，识别和预防评价中的误差。...
问题：发号施令的经理可以比较轻松的实现从上司到“帮助者”、“伙伴”的角色转换。...
问题：平衡计分卡能使组织有效地跟踪财务目标，同时关注关键能力的进展，并开发对未来成长有利的无形资产。...
问题：根据绩效考核的内容来分，主要包括工作业绩、工作能力、工作潜力和（）四类指标。A、工作态度B、工作期望C、工作时间D、工作地点...
问题：绩效评价是绩效管理中技术性最强的环节之一，也是管理者非常关心的内...
问题：按考核对象划分，可分为工作要项考核和工作要求考核。...
问题：绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。...
问题：对学生进行思想品德教育是教师的经常性工作之一。...
问题：（）观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划，个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统...
问题：现代的职业经理人必须是以德为先、以德为本，注重个人的品德修养，一言一行，一举一动都要从大局、整体的利益出发，处处要以身作则、严于律己，起到表率作用。说明现代职业经理应具备（）素质。A、影响力B、创造力C、亲和力D、穿透力...
问题：绩效监控和绩效评价决策都需要建立在准确、有效地绩效信息之上。...
问题：绩效评价专家常以（）表的形式来界定有关评价内容。...
问题：不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（）。A、战略地图B、目标分解鱼骨图C、任务分工矩阵D、岗位胜任特征指标体系...
问题：由于事物的发展和变化，是不以人的主观意识为转移的，所以信息也是客观的。...
问题：绩效沟通的方式沟通方式可以分为（）。A、正式的沟通B、书面的沟通C、非正式的沟通D、口头的沟通...
问题：（）是指组织和个人开展工作时面临的机遇，也是客观因素。A、专业技术人员技能B、内部机会C、外部环境D、激励效应...
问题：关于绩效合同的论述，正确的是（）。A、具有固定的格式B、包含特定的制定流程C、由主管和员工共同商定D、主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效...
