关于绩效合同的论述，正确的是（）。A、具有固定的格式B、包含特定的制定流程C、由主管和员工共同商定D、主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效

第1题

共用题干 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题：绩效面谈的技巧主要包括().A:主管人员要认真倾听B:以积极的方式结束对话C:主管人员应时常打断员工的谈话D:鼓励员工多说话

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第2题

关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点 B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致 C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程 D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

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第3题

关于绩效计划的说法，错误的是()。A:绩效计划是绩效管理过程的起点 B:绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致 C:绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程 D:绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

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第4题

关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点 B.绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致 C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程 D.绩效计划的制定是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

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第5题

关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

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第6题

关于绩效计划的说法，错误的是()。A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 C:绩效计划是由上级主管制定，员工无需参与计划制定的过程 D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

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第7题

在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A:部门经理 B:人力资源主管 C:总经理 D:基层员工

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