企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是()A、企业的未来目标B、企业的现行战略C、对自身和产业的假设D、双方的优势、劣势
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SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括()A.机会、威胁、成本、利润B.优势、劣势、成本、利润C.优势、劣势、机会和威胁D.优势、机会、成本、威胁
高校战略管理常用的“SWOT分析法”的四个英文字母分别代表组织的( )。A.优势-机会-劣势-威胁 B.机会-威胁-优势-劣势 C.优势-劣势-机会-威胁 D.劣势-威胁-优势-机会
战略管理目的是( ) A.实施战略B.评价战略C.赢得竞争优势D.减少内部劣势
SWOT分析法是指()。A、优势、愿景、机会和威胁B、战略、劣势、机会和动力C、优势、劣势、机会和威胁D、结构、劣势、腐败和底改
利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素,即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和()