选择项目组织的最佳形式时,第一步是( )A.准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构B.制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门C.参考最高管理层制订的项目图标D.制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门
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制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好
选择项目组织的最佳形式时,第一步是A、准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构B、 制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门C、 参考最高管理层制订的项目图标D、制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门
项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
决定工程项目组织的主要因素不包括( )。A、工程项目的资本结构B、工期计划C、承发包模式D、项目管理模式
成功的项目管理包括的主要阶段有()A 制订计划B 跟踪计划C 管理项目D报告项目E.结束项目
项目整体管理的主要过程是______。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A.B.C.D.