某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权
点击查看答案
下列有关项目雇员考核叙述正确的是（ ）。A．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面B．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评C．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用D．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性
下列对项目雇员考核方式的表述，正确的是（ ）。A．在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪B．如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查C．征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段D．问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题
对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。A．有利于加强成员的团队意识D．时刻提醒团队成员要完成任务C．调动成员积极性D．提高成员工作速度E．保证项目目标的实现
对工程项目团队成员：考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有( ) A 任务跟踪 B 长期检查 C 成员互评 D 问题征询 E 阶段总结汇报
对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用（ ）。 A、任务跟踪 B、平时抽查 C、征求客户意见 D、考核结果分析 E、问题征询
对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用（ ）。A.任务跟踪 B.平时抽查 C.征求客户意见 D.考核结果分析 E.问题征询
