工程项目进度管理的工作过程包括()。A．费用计划实施B．工作定义C．进度计划制订D．进度控制E．工作顺序安排
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工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～③C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③
工程项目进度管理主要包括（ ）。A．工作定义和顺序安排B．工作时间估计C．进度计划制定D．资源配备管理E．进度控制
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中，正确的是（ ）。A．工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制B．工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排C．工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制D．工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期E．投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②费用安排与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点；⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是（ ）。 A、①-②-③-④-⑤ B、②-①-⑤-③-④ C、②-④-①-⑤-③ D、①-③-④-②-⑤
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④ B:②—①—③—④ C:①—②—④—③ D:②—①—④—③
