项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
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某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式
项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是（ ）。A．矩阵式B．职能式C．项目式D．复合式
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有() A.项目式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式 E.职能式
全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。A:职能式 B:项目式 C:强矩阵式 D:平衡矩阵式 E:弱矩阵式
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式 B.强矩阵式 C.平衡矩阵式 D.弱矩阵式
下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。 A.职能式 B.项目式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式
