项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调C.项目投资控制D.设计进度控制
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明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。A:项目咨询单位 B:项目施工单位 C:项目业主 D:政府管理部门
物业服务企业在早期介入阶段服务的对象是（）单位。A:建设 B:施工 C:规划设计 D:监理
关于早期介入的表述错误的是（ ）。A:早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动?B:早期介入对开发建设单位而言是强制性要求?C:早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持?D:早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用
项目施工单位在不同的承包方式下，施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。A、在国内施工总承包的方式下，施工单位在中标后照图施工，介入的是项目的施工阶段B、在国外施工总承包方式下，施工单位介入了项目的施工图设计阶段C、在国外施工总承包方式下，施工单位介入的是项目的施工阶段D、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程E、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段
管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作
管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。A、项目建议书B、设计与计划C、施工D、可行性研究
