项目目标动态控制的第二步是( )。
A．收集项目目标的实际值
B．目标调整
C．将项目的目标分解
D．目标的动态控制
在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是（ ）。A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整
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进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（ ）。A．调整项目目标B．将项目目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．采取纠偏措施进行纠偏
项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为（ ）。A．①②⑧④⑤B．④①②⑧⑤C．①④②⑧⑤D．④②⑧①⑤
在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。A．收集项目目标的实际值B．将项目的目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．找出实际值与计划值的偏差
下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ ）。A．将项目的目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．对项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差
按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。A．将项目目标分解B．对项目目标进行跟踪C．收集项目目标的实际值D．比较实际值与计划值
( )是工程项目目标动态控制的核心。A.目标的逐层分解 B.目标实际数据的收集 C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.调整项目目标
