物业管理工作计划的制订大体可以分成( )。
A.筹备期
B．计划讨论阶段
C.交接期
D.可行性研究阶段
E．正常运作期
在物业管理方案中，整体工作计划的制订大体可以分成三个阶段，即筹备期、交接期和正常运作期。其中交接期的工作计划内容不包括（ ）。A．制订《临时管理规约》B．物业管理供应商的评审和确定C．建筑物本体和设备资料的接收建档D．制订交接验收计划及做好相关准备E．签订《前期物业管理协议》或《物业管理委托合同》
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物业管理工作计划的制订大体可以分成（ ）。A．筹备期B．计划讨论阶段C．交接期D．可行性研究阶段E．正常运作期
在物业管理方案中，整体工作计划的制订大体可以分成三个阶段，即筹备期、交接期和正常运作期。其中，交接期的工作计划内容主要包括（ ）。A．制定《临时管理规约》B．物业管理供应商的评审和确定C．建筑物本体和设备资料的接收建档D．制订交接验收计划并做好相关准备E．签订《前期物业管理协议》或《物业管理委托合同》
在物业管理方案中，整体工作计划的制订大体可以分成三个阶段，即筹备期、交接期和正常运作期。其中交接期的工作计划内容不包括( )。A.制订《临时管理规约》B．物业管理供应商的评审和确定C．建筑物本体和设备资料的接收建档D．制订交接验收计划及做好相关准备E．签订《前期物业管理协议》或《物业管理委托合同》
物业管理工作计划的制订大体可以分成三个阶段，即( )。A．筹备期B．计划讨论阶段C．交接期D．可行性研究阶段E．正常运作期
物业管理工作计划的制订大体可以分成( )。A:筹备期 B:计划讨论阶段 C:交接期 D:可行性研究阶段 E:正常运作期
在物业管理方案中，整体工作计划的制订大体可以分成三个阶段，即筹备期、交接期和正常运作期。其中交接期的工作计划内容不包括（ ）。 A:制订《临时管理规约》B:物业管理供应商的评审和确定C:建筑物本体和设备资料的接收建档D:制订交接验收计划及做好相关准备E:签订《前期物业管理协议》或《物业管理委托合同》
