在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是( )。A．加工处理收集到的实际进度数据B．调查分析进度偏差产生的原因C．实际进度与计划进度的对比分析D．跟踪检查进度计划的执行情况
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实施进度计划的核心是进度计划的（ ）。A.检查措施落实情况 B.动态跟踪控制 C.分析计划执行情况 D.跟踪检查，收集实际数据
在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比
施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后应进行的工作是()。A.跟踪检查，收集实际进度数据 B.进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通 C.检查措施的落实情况 D.分析计划执行的情况
根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.④-②-③-① B.②-①-③-④ C.③-①-④-② D.①-④-③-②
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有（ ）。（2009年）A、分析产生进度偏差的原因B、实际进度数据的整理、统计和分析C、采取措施调整进度计划D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E、进行实际进度与计划进度的比较
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。A.分析产生进度偏差的原因B.实际进度数据的整理、统计和分析C.采取措施调整进度计划D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E.进行实际进度与计划进度的比较
