()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系
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要素计点法的工作程序包括（）。A 确定评价要素B 确定每个要素的权重C 确定要素等级D 确定要素的相对价值E 确定每个岗位各要素对应的薪酬
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（ ）。A．薪酬调查B．岗位评价C．等级划分D．人才评估
岗位评价的目的是( )。A．确定薪酬标准B．确定每个岗位的相对价值C．确定每个岗位的人员D．确定每个岗位的工作任务
工作岗位评价的目的是（ ）。A．确定薪酬标准B．确定每个岗位的相对价值C．确定每个岗位的定员D．确定每个岗位的工作任务、职责
要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。以下那一项不是要素计点法的具体步骤()。A确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级B确定每个薪酬要素及其等级的点值C确定组织内每个职位的点值D以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序
制定薪酬计划程序的要点有（ ）A．科学量化地评价岗位B．确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构C．通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平D．了解企业的财力状况与人力资源规划E．对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
